Roskilde Festival er i denne uge gået nye veje og påbegyndt et helt ny form for samarbejde med streamingtjenesten WiMP.

Festivalen afviser, at samarbejdet er et sponsorat. Alligevel vurderer en branding-ekspert, at samarbejdet er med til at gøre reklame for streamingtjenesten, der i sidste ende kommer til at drage fordel af associationen til nordens største festival.

Forleden føjede Roskilde Festival sit seneste navn til bandlisten. Selve offentliggørelsen af det norske band 120 Days, som ifølge pressemeddelelsen spiller »forfrossen, elektronisk mørkerock«, var ikke opsigtsvækkende i sig selv.

LÆS ARTIKELRoskilde har hyret årets første norske band

Til gengæld kunne Roskilde Festival nu præsentere bandet i »samarbejde med streamingtjenesten WiMP«.

En høj branding-værdi
Ifølge Kresten Schultz-Jørgensen, som er administrerende direktør i branding-virksomheden Lead Agency, at WiMP med aftalen sikrer sig en større synlighed.

»Roskilde Festival har et brand med goodwill, altså en høj branding-værdi. I forhold til Roskilde Festival har WiMP ingen goodwill. De har en fin funktionalitet, men er totalt ukendte. Med samarbejdet bliver WiMP brand-mæssigt løftet op i en ballon, og det betaler de Roskilde Festival for«, siger Kresten Schultz-Jørgensen.

På dens hjemmeside skriver Roskilde Festivalen, at man for at sikre Roskilde Festivals position som musikfestival »ikke finder bannerreklamer, storskærme med annoncer osv.«, og at »sponsorer og samarbejdspartnere ikke har indflydelse på festivalens karakter eller profil«.

Et encifret millionbeløb
Alligevel mener Kresten Schultz-Jørgensen, at begge parter får et vist udbytte af samarbejdsaftalen.

LÆS OGSÅRoskilde booker elektroniske enere

»Det er en meget stor ting for WiMP at knytte sig til Roskilde Festival, fordi det drejer sig om det stærkeste brand inden for live-musik i Nordeuropa. For Roskilde Festival er der overhovedet ikke noget i det ud over måske noget funktionalitet for brugerne og penge i kassen«, mener Kresten Schultz-Jørgensen.

Uden at have viden om, hvor meget denne aftale har kostet WiMP, anslår Kresten Schultz-Jørgensen, at samarbejdet har kostet WiMP, som er ejet Aspiro Music, et beløb i den høje ende af et encifret millionbeløb.

Ikke en sponsoraftale
Hos Roskilde Festival lægger man vægt på, at samarbejdet med WiMP ikke er en sponsoraftale, men derimod et samarbejde, der udnytter WiMP’s funktionalitet.

Talskvinde for Roskilde Festival, Christina Bilde, understreger, at WiMP ikke har været en del af den egentlige musikbooking.

»De har ikke været med til at booke bandet. Samarbejdet kommer til at betyde, at vi lægger playlister ud på WiMP med musiknumre, der er Roskilde relevante. Samarbejdet handler om at formidle musikken endnu bedre«, siger Christina Bilde.

Christina Bilde fremhæver også, at samarbejdet skyldes, at Roskilde Festival har et attraktivt brand.

»Vores målgruppe er meget attraktiv for samarbejdspartnere, men i stedet for at plastre festivalen til med logoer, skal virksomhederne i samarbejdet hellere fremstå som samarbejdspartnere, der tilbyder unikt indhold til festivalen«, siger Christina Bilde.

I forhold til, hvor meget WiMP kan udnytte samarbejdet til branding, er det ifølge Christina Bilde vigtigt, at man fra festivalens side ikke afgiver kontrol over den måde, Roskilde Festivals grundlæggende værdier og præmisser.

»Vores samarbejdspartnere vil jo altid gå ind i det for at få noget ud af det. De skal bare vide, at man gør det på en særlig måde på Roskilde Festival, når det er«, siger hun.

Godt match brand-mæssigt
Hos WiMP anerkender man, at man har lavet et godt match rent brand-mæssigt. Men talsmand for WiMP, Thor Martin Jensen, siger, at det ikke er grunden til, at man har etableret samarbejdet.

»Selvfølgelig vil man gerne associeres med nogen, der har de samme værdier som man selv har«, siger Thor Martin Jensen. Han fremhæver, at man fra WiMP’s side vil bruge samarbejdet til at forbinde musikprogrammet med WiMP’s tjenester. Han anerkender dog, at branding-værdien eksisterer.

»Det kommer selvfølgelig også til at styrke vores brand, men jeg mener ikke, at vi kan lave et meget bedre match end det, man kan etablere med Roskilde Festival. Det er klart, at der er branding i det, men vi synes primært, at vi har lavet et godt match«, forklarer Thor Martin Jensen.

En uafhængig festival
Ifølge Christina Bilde betyder samarbejdsaftalen ikke, at Roskilde Festival i fremtiden vil åbne for flere sponsorer.

»Vi kommer til at udfordre, hvad et samarbejde kan være. Det skal først og fremmest bidrage til festivalen. Vi bliver ved med at være en uafhængig festival, og vi synes, at vi har en fornuftig mængde samarbejdspartnere nu. Vi går ikke efter at få en større andel samarbejdspartnere«, afslutter Christina Bilde.

FACEBOOKBliv ven med IBYEN